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時(shí)間都去哪了?汘沄智能組織時(shí)間管理培訓(xùn)

人與人最大的區(qū)別在于同樣的24小時(shí)做了不同的事情。9月18日下午,為幫助員工樹(shù)立合理規(guī)劃時(shí)間觀念,提高工作生活質(zhì)量汘沄智能特組織管理層員工參加時(shí)間管理,復(fù)盤(pán)與優(yōu)化推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)議。

汘沄智能時(shí)間管理培訓(xùn)

會(huì)議中,大家集體討論了日常工作生活中時(shí)間安排不合理的現(xiàn)象以及原因。多數(shù)人都受事情變化快,跳躍性以及開(kāi)放彈性強(qiáng),不可預(yù)見(jiàn)性的影響,容易走極端,并且承受能力下降,最終選擇回避。


專心聽(tīng)講的管理層員工

通過(guò)會(huì)議,大家學(xué)習(xí)了如何管理自己。了解到許多有用的工具:第克泰特時(shí)間管理法、番茄工作法、隔離時(shí)間法、碎片時(shí)間法、時(shí)間管理的四象限法則等。


時(shí)間管理培訓(xùn)

此次培訓(xùn),為員工們更加積極的工作樹(shù)立了信心。參加培訓(xùn)的員工紛紛表示期待下次的復(fù)盤(pán)會(huì)議。


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